實(shí)木門以其獨(dú)特的時(shí)尚、定制、個(gè)性特點(diǎn)而博得滿堂歡迎。未來(lái)實(shí)木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計(jì)、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)投資者而言，實(shí)木門以其低門檻、大市場(chǎng)、無(wú)管理的特點(diǎn)而大受親睞，越來(lái)越多的投資者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，面對(duì)這樣一個(gè)大環(huán)境，企業(yè)該如何才能穩(wěn)定和諧的發(fā)展呢。
企業(yè)的發(fā)展要掌握市場(chǎng)的流行趨勢(shì)，要跟隨行業(yè)的大方向去定。當(dāng)下有兩個(gè)方向：一個(gè)是對(duì)于一些高端產(chǎn)品，大家比較講究個(gè)性化，這一塊是非常有氣息的特點(diǎn)。這個(gè)個(gè)性化包括一些私屬性，高端消費(fèi)者對(duì)這些私屬性要求更加廣泛一點(diǎn)；另一方面是對(duì)中檔消費(fèi)者，個(gè)性化的審美情趣要跟產(chǎn)品結(jié)合在一起，可能會(huì)更加實(shí)用性，功能規(guī)劃更加人性化，講究人使用功能的整體體現(xiàn)。
實(shí)木門**大的弊端是缺乏品牌形象，所以只能打低價(jià)牌。據(jù)了解，在美國(guó)市場(chǎng)上，發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的同質(zhì)品牌實(shí)木門，能賣出比我國(guó)產(chǎn)品要高出10至80倍的價(jià)格。因此，我國(guó)實(shí)木門行業(yè)的發(fā)展之路，應(yīng)該向高端品牌產(chǎn)品要效益，挑戰(zhàn)國(guó)際品牌。其實(shí)，實(shí)木門產(chǎn)品要向高端發(fā)展，突破性產(chǎn)品和服務(wù)是核心。
高端產(chǎn)品依托產(chǎn)品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發(fā)投入等使得大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)難以獲得較為豐厚的商業(yè)回報(bào)。因此，利用高端產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大銷售成為大多數(shù)奢侈品企業(yè)的商業(yè)模式，而不少門窗企業(yè)，在產(chǎn)品線尚未成熟的前提下，匆忙推出高端產(chǎn)品，進(jìn)行大量的市場(chǎng)投入，使得企業(yè)高端化之路難以為繼。
隨著實(shí)木門技術(shù)的日趨成熟和專利技術(shù)趨于完善，消費(fèi)者選購(gòu)實(shí)木門在部分區(qū)域缺并不成熟。作為家居類耐用消費(fèi)品，環(huán)保、品牌、耐用、花色、服務(wù)、價(jià)格才是正確的選購(gòu)關(guān)注六大要素的正確排名順序。金融海嘯后全國(guó)實(shí)木門區(qū)域性品牌有67%已經(jīng)或正面臨倒閉，造成無(wú)數(shù)消費(fèi)者家中的實(shí)木門成為找不到售后服務(wù)和維護(hù)的“實(shí)木門孤兒”。國(guó)內(nèi)品牌實(shí)木門的市場(chǎng)占有率都不高，區(qū)域性品牌被市場(chǎng)淘汰的現(xiàn)象表明全國(guó)一線品牌對(duì)于自身品牌建設(shè)、理性消費(fèi)觀的引導(dǎo)具有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
就消費(fèi)者而言，企業(yè)要保證產(chǎn)品的安全性、品質(zhì)的可靠性，才能繼續(xù)發(fā)展。實(shí)木門會(huì)體現(xiàn)各位的品位，對(duì)生活品質(zhì)的追求的概念。這里面除了產(chǎn)品功能更加關(guān)注消費(fèi)者使用收納空間里面的合理規(guī)劃外，還要從設(shè)計(jì)感上，更加符合目前大家對(duì)這種流行趨勢(shì)的把握和品位的審美觀念。另外對(duì)一些新興技術(shù)的應(yīng)用，在這些傳統(tǒng)產(chǎn)品上，會(huì)發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
高端產(chǎn)品具有特殊的運(yùn)作模式，其從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和營(yíng)銷都具有特殊的商業(yè)規(guī)律和模式。目前許多的奢侈品已經(jīng)"不是生產(chǎn)真正奢侈的商品，而是要在削減成本的同時(shí)質(zhì)量能夠繼續(xù)保持上乘"。因此，重視整個(gè)高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)的獨(dú)特化，難以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，整體的商業(yè)化運(yùn)作，才能夠保持品牌的生命力。
對(duì)于樹(shù)立高端品牌的實(shí)木門企業(yè)，面對(duì)這樣的群體，**大的問(wèn)題是如何詮釋自己的品牌優(yōu)勢(shì)，以及通過(guò)何種載體讓這個(gè)信息自然流露到目標(biāo)富人群體中間去，購(gòu)買的便捷反倒不成問(wèn)題。當(dāng)你去法國(guó)和香港看到中國(guó)太太團(tuán)的威力，你就肯定相信這一點(diǎn)：富人是不怕麻煩和費(fèi)事費(fèi)時(shí)的。
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